激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

 人力資源管理理念：尊重勞動；尊重知識；尊重人才；尊重創(chuàng)新。
 人力資源優(yōu)化機(jī)制：員工合理配置，實(shí)現(xiàn)人崗相宜。
 干部使用提拔原測：任人唯賢，唯才是舉。
 人力資源管理方針：成才有機(jī)會；干事有舞臺；創(chuàng)新有空間；促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。
 人才使用激勵機(jī)制：堅(jiān)持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，搭建科學(xué)考核評價體系；健全正常收入增長機(jī)制；試行多種分配制 度；重獎突出貢獻(xiàn)員工。
 人力資源管理方法：關(guān)懷、公平、溝通、競爭、獎懲。
 人力資源管理目標(biāo)：以人為本，誠信雙贏，為鑄就國際一流制造鋼、鑄管基地打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的員工團(tuán)隊(duì)。